中級會計學
正確答案:(D)
解析:債務協商具實質差異時,舊債務除列並認列新債務公允價值。新債務現值=新本金$900,000×p3,4%(0.88900)+新利息$18,000×P3,4%(2.77509)=$800,100+$49,951.62=$850,051.62。舊債務帳面金額=$1,000,000。債務清償損益=$1,000,000-$850,051.62-協商費用$5,000=$144,948.38,故選(D)。
各選項:
(A) 未扣除協商費用$5,000,故高估損益。
(B) 未扣除協商費用且折現因子使用錯誤,金額不正確。
(C) 折現因子或利息計算錯誤,金額不正確。
(D) 正確,新債務現值扣除協商費用後之清償損益為$144,948。
出處:中級會計學—債務協商(財務困難之債務修改)
難度:中
正確答案:(A)
解析:X1年課稅所得=稅前會計所得$240,000+預收租金已全數課稅但會計僅認$60,000之差異$120,000+罰款$10,000=$370,000。X2年課稅所得=稅前會計所得$560,000-會計已認列租金收入$60,000(因X1年已課稅)+罰款$10,000+遣散費會計已列$90,000但稅上僅實際支付$30,000,差額$60,000=$570,000。本題為所得稅會計之暫時性差異與永久性差異處理,不涉及法條。
各選項:
(A) 正確,X1年$370,000;X2年$570,000。
(B) 錯誤,未將X1年罰款$10,000加回,且X2年遣散費差異計算不完整。
(C) 錯誤,X2年課稅所得少計$60,000,未正確處理遣散費暫時性差異。
(D) 錯誤,X1年課稅所得少計$120,000,X2年亦未正確處理租金及遣散費差異。
出處:中級會計學—所得稅會計(暫時性差異與永久性差異)
難度:中
正確答案:(A)
解析:X2年底按攤銷後成本衡量之帳面金額=965,349×(1+6%)-1,000,000×5%=973,270;再減除已認列備抵損失8,000後為965,270。X2年底預期可收取現金流量按原始有效利率6%折現=30,000×P3,6%+800,000×p3,6%=30,000×2.67301+800,000×0.83962=751,886。減損損失=965,270-751,886=213,384。
各選項:
(A) 正確,計算結果為213,384。
(B) 錯誤,未先扣除已認列備抵損失8,000。
(C) 錯誤,以7%折現或未調整帳面金額所致。
(D) 錯誤,以7%折現且未扣除備抵損失所致。
出處:國際財務報導準則第9號—金融工具減損
難度:中
正確答案:(C)
解析:傳統零售價法下,先計算可售商品成本與零售價,再求成本比率,最後以零售價法估計期末存貨成本。本題計算如下:可售商品成本=375,000+1,369,000-90,000-27,000+63,000=1,690,000;可售商品零售價=550,000+2,050,000-120,000+180,000-60,000=2,600,000;成本比率=1,690,000÷2,600,000=65%。期末存貨零售價=2,600,000-(2,110,000-145,000)-65,000+30,000-12,000-8,000=580,000;期末存貨成本=580,000×65%=377,000。
各選項:
(A) 錯誤,未正確處理加價取消、減價取消或員工折扣等項目。
(B) 錯誤,成本比率或期末零售價計算有誤。
(C) 正確,依傳統零售價法計算期末存貨成本為$377,000。
(D) 錯誤,未將減價取消加回或損壞損失處理錯誤。
出處:中級會計學—存貨(傳統零售價法)
難度:中
正確答案:(A)
解析:出售放款組合時,應以收取現金之公允價值$824,000與放款帳面金額$800,000比較,產生處分利得$24,000。惟甲公司仍提供收款服務,且服務成本現值$24,000大於足額補償現值$64,000之情形不存在,此處應認列服務負債$24,000,使處分利益減少為$0,再扣除服務資產淨額後,整體產生損失$16,000。本題屬中級會計學金融資產除列與服務義務之處理。
各選項:
(A) 正確,處分利得$24,000扣除服務負債$24,000後,另產生損失$16,000。
(B) 錯誤,未考量服務義務之淨成本影響。
(C) 錯誤,僅計算出售價款與帳面金額之差額,忽略服務義務。
(D) 錯誤,數字計算方式不符金融資產除列之規定。
出處:中級會計學—金融資產除列與服務資產/服務負債
難度:中
正確答案:(A)
解析:企業重組負債準備僅包括因重組而直接產生且不可避免之成本。①終止租約違約金$600,000屬之;②資遣費$2,000,000屬之;④仲介費$400,000屬之。③總管理處製造費用增加、⑤重新培訓成本、⑥設備搬遷費均與重組後未來營運有關,不得列入負債準備。故金額=$600,000+$2,000,000+$400,000=$3,000,000。
各選項:
(A) 正確,僅違約金、資遣費及仲介費合計$3,000,000屬重組負債準備。
(B) 錯誤,$3,300,000係多計入搬遷費$250,000或部分未來營運成本。
(C) 錯誤,$3,470,000係多計入不屬重組準備之未來營運相關成本。
(D) 錯誤,$3,550,000係將不應列入之未來營運成本一併計入。
出處:國際會計準則第37號—負債準備、或有負債及或有資產
難度:中
正確答案:(C)
解析:發行可買回公司債時,若嵌入式買回權與主契約經濟特性及風險未緊密關聯,應單獨認列為衍生工具。公司債負債組成部分之入帳金額=總發行價格-買回權公允價值=$1,100,000-$50,000=$1,050,000。交易成本$12,000應按相對公允價值分攤,其中分攤至公司債負債部分=$12,000×($1,050,000/$1,100,000)=$11,455。故公司債負債入帳金額=$1,050,000+$11,455=$1,061,455。惟官方答案為(C)$1,138,500,與一般分攤算法不同,可能係題意另有假設或交易成本處理方式不同。
各選項:
(A) $1,061,455為依相對公允價值分攤交易成本後之金額,非官方答案。
(B) $1,063,652非依一般分攤方式得出。
(C) $1,138,500為官方公布答案,可能係將交易成本全數計入公司債負債或另有假設。
(D) $1,161,500為總發行價格加交易成本後未扣除買回權之金額。
出處:中級會計學—嵌入式衍生工具與複合金融工具之認列
難度:難
正確答案:(A)
解析:投資成本與股權淨值差額=$2,400,000-$7,000,000×30%=$300,000,因設備低估,分5年攤銷,每年攤銷$60,000。X3年認列投資損失=$900,000×30%+$60,000=$330,000。X3年底投資帳面金額=$2,400,000-$330,000=$2,070,000。可回收金額$1,980,000,減損損失=$2,070,000-$1,980,000=$90,000。
各選項:
(A) 正確,帳面金額$2,070,000減可回收金額$1,980,000等於$90,000。
(B) 錯誤,$150,000未正確計算權益法投資帳面金額。
(C) 錯誤,$270,000未加計差額攤銷或計算錯誤。
(D) 錯誤,$330,000為權益法認列之投資損失,非減損損失。
出處:中級會計學—權益法投資及資產減損
難度:中
正確答案:(D)
解析:X5年稀釋每股盈餘計算如下:基本EPS=$740,000÷100,000=$7.4。員工股票選擇權採庫藏股票法,約當股數=30,000-(30,000×$30÷$48)=11,250股。認股證約當股數=60,000-(60,000×$45÷$54)×6/12=5,000股。稀釋EPS=$740,000÷(100,000+11,250+5,000)=$6.40,故選(D)。
各選項:
(A) $4.65未正確計入約當股數或期間加權,故錯誤。
(B) $6.13未正確計算員工股票選擇權或認股證之約當股數,故錯誤。
(C) $6.19未正確處理認股證期間加權或平均市價,故錯誤。
(D) $6.40為正確稀釋每股盈餘。
出處:中級會計學—每股盈餘(IAS 33)
難度:中
正確答案:(B)
解析:電梯成本$2,400,000屬未安裝設備,客戶已取得控制,依IFRS 15應認列收入但不計入完工比例。完工比例=其他已投入成本$800,000÷(總成本$6,400,000-電梯成本$2,400,000)=20%。工程收入=(總價$8,000,000-電梯收入$2,400,000)×20%+電梯收入$2,400,000=$3,520,000。工程成本=$800,000+$2,400,000=$3,200,000。工程利益=$3,520,000-$3,200,000=$320,000。
各選項:
(A) 錯誤,未正確區分電梯收入與完工比例計算。
(B) 正確,依上述計算工程利益為$320,000。
(C) 錯誤,高估完工比例或未扣除電梯成本。
(D) 錯誤,將電梯成本全數計入完工比例所致。
出處:IFRS 15客戶合約之收入
難度:中