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成本與管理會計概要
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甲公司有期初在製品40,000單位，加工成本已投入50%；本期投入生產240,000單位，期末在製品25,000單位，加工成本已投入60%。所有的直接原料均已在製程開始時投入。則使用加權平均法計算的加工成本約當產量為多少單位？
安全邊際係指：
甲公司實施責任會計，旗下有諸多部門，其中A、B部門之職掌如下：A部門：決定設備之採購、分店之設立位置，B部門：為製造公司產品之工廠，A、B部門最可能分別各被分為成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心中之何者？
某兒童用品公司因虧損正考慮裁撤傳統玩具部門，該部門之年度相關收入與成本資料如下：銷貨額（150,000單位）$1,500,000變動費用1,200,000邊際貢獻300,000固定成本400,000營業損失($100,000)若該傳統玩具部門裁撤，則公司每年可免除固定成本$80,000。試問：傳統玩具部門之年度銷售單位數在何種水準時，公司不論裁撤玩具部門與否，公司淨利並無差異？
下列何者為決策者選擇某一方案所需放棄的最大利益？
丙公司銷售某產品，單位售價$100，單位變動成本$60，每年銷售量為10,000單位，固定成本為$300,000。丙公司正考慮增加$85,000廣告費來促銷產品，預期可使銷售量每年增加10%，但增加廣告費並不影響產品的單位售價及單位變動成本。下列敘述何者錯誤？
甲公司生產一種零件，可用於製造該公司所生產的其中一種產品，生產該項零件12,000單位所發生的成本包括：直接材料成本$92,000、直接人工成本$140,000、變動製造費用$68,000、固定製造費用$156,000。乙公司願意以每個零件$36供應甲公司12,000單位的相同零件。若甲公司向乙公司購買零件，固定製造費用中有$60,000是可免成本（avoidable cost），但生產該零件的生產設備並沒有任何其他用途，甲公司應該採取下列何項決策？
大華公司有甲、乙兩個部門。甲部門完成的產品可直接在市場出售，或是轉撥給乙部門製成另一種產品出售，兩部門均以部門收益作為績效評估的基礎。以下是甲部門每單位生產成本資料：直接材料$200、直接人工$250、變動製造費用$50、固定製造費用$30，甲部門完成的產品在市場上的價格每單位為$680。在甲部門有閒置產能的情況下，下面那一計價方法會使甲部門收益達到最高？
甲公司使用高低點法估計成本習性，資料顯示，當作業量為22,000機器小時，平均每小時之維修成本為$33.4，當作業量為25,000機器小時，平均每小時之維修成本為$30.4。根據以上資訊，每機器小時之變動成本為何？
甲公司一季生產30,000個商品，其單位變動成本為$60，每季固定成本為$990,000。現有一件特殊訂單，以單價$77訂購1,000個，此訂單不影響甲公司原先之產銷量，亦不增加額外的固定成本。在決定接受或拒絕這件特殊訂單時，應要考慮：
承上題，下列何者為B部門的經濟附加價值？
有關經濟附加價值，下列敘述何者正確？
期初在製品4,000件，完工程度30%，本期投入生產20,000件，期末在製品8,000件，完工程度50%，若用料與施工成正比，在沒有任何損失下，試問採用先進先出法下約當產量為：
在作業基礎成本制下，整備設備屬於何種層級的活動？
銷貨收入為$200,000，變動成本$80,000，固定成本為$60,000，則損益兩平點的銷貨收入為：
公司擬投資$1,000,000生產售價$100之甲產品20,000單位，投資之期望報酬率為15%，預計固定製造費用$150,000，預計變動銷管費用$180,000，預計固定銷管費用$120,000，試問甲產品每單位之目標變動製造成本為何？
甲公司正考慮擴廠，估計新廠房可使用20年。該計畫之內部報酬率為15%，還本期限為9.6年。若該廠房20年後之預期殘值降低，則對該計畫的評估有何影響？
甲烘焙坊為面對市場競爭，考慮從鳳梨及櫻桃二種新口味糕點中選擇一項推出。每單位鳳梨口味變動成本$12、售價$19；每單位櫻桃口味變動成本及邊際貢獻皆是鳳梨口味的二倍。請問此新口味糕點決策的差異收入是多少？
當中間產品沒有公開市場時，有關訂定轉撥價格的方法，下列何者最能維持部門自主性？
下列何者最能說明為何淨現值法優於內部報酬率法？
產品退回之運送成本屬於品質成本中之：
甲公司以每張$200販售遊戲卡，其競爭廠商出售相同商品之售價為$170。經市調後發現若公司將遊戲卡之售價降至與競爭廠商相同，將使公司的銷售量增加10%。目前甲公司製造遊戲卡之相關成本為$130，目標毛利率為30%。若以競爭廠商之售價為出售遊戲卡之目標價格，下列敘述何者正確？
甲公司有兩個利潤中心，A部門與B部門，A部門所生產之零件可賣給B部門或外部市場。A部門之成本資料如下：每單位產品：直接原料$45直接人工24變動製造費用18固定製造費用9$96A部門產能為10,000單位，B部門產能為2,000單位。A部門可將其產品以$150之價格售予外部市場。B部門之經理向外部供應商詢價，零件價格最低為$93，最高為$168。如果A部門可將其製造之產品全部售予外部市場。下列何者可能為兩部門間之轉撥價格？
揚盛公司製造部門的營業利益為$2,000,000，平均投資額為$5,000,000，最低獲利目標為10%，則該部門的剩餘利潤為：
甲飯店設有餐飲及住宿部門，T年6月發生以下成本：廚房材料支出$200,000；飯店維修人員薪資$30,000；6月份處理訂房以及帳務之電腦設備租金$25,000；廚房用地建築物之折舊$12,000。餐飲部門經理的可控制成本為何？
下列為甲公司今年度之靜態預算及實際產銷量資料如下：靜態預算實際資料單位數100單位80單位單位標準變動成本直接原料$10$10加工成本$5$7固定成本設備折舊$700$700有關靜態預算差異與彈性預算差異，下列敘述何者正確？
某公司採用變動成本法所計得的期間淨利為$70,000，若期初、期末存貨分別為11,000單位與16,000單位，固定製造費用分攤率每單位$2，則改採全部成本法所計算之淨利為：
甲公司生產電腦椅，今年第一季及第二季的銷售預測分別為15,000張及20,000張，去年底倉庫還有電腦椅3,000張未售出，該公司每一季底均要保持下一季銷售預測量的20%為存貨數量，則該公司今年第一季要生產幾張電腦椅？
下列何者可視為服務業價值鏈（value chain）的一部分？①產品的檢驗②廣告③原料④顧客服務
下列為使用「高低點法」（high-low method）來估計成本函數的四個步驟：A=確認成本函數B=計算常數（the constant）C=計算斜率係數（the slope coefficient）D=找出最高與最低的觀察值請選出正確的實施順序？
下列對財務會計與管理會計之比較何者正確？
甲公司產銷果汁機，以投資報酬率評估其國內事業部及海外事業部之績效，相關資訊如下：國內事業部海外事業部營業收入$3,900,000營業淨利$1,014,000$2,340,000投資報酬率0.150.25淨利率0.10國內事業部及海外事業部之營運資產分別為何？
甲公司的負債市值為$8,000,000、利率8%，權益市值為$12,000,000、資金成本12%，該公司有A、B兩個事業部，其中A事業部的總資產為$9,500,000、流動負債為$2,800,000、稅前營業淨利為$1,055,000，稅率為40%，A事業部的經濟附加價值（economic value added）為何？
甲公司以剩餘利益（residual income）評估其歐洲事業部及美洲事業部之績效，下列敘述何者正確？①以剩餘利益評估歐洲事業部之績效將使其做出與總公司利益一致的決策 ②以剩餘利益評估美洲事業部之績效將使其做出與總公司利益一致的決策 ③以剩餘利益評估歐洲事業部之績效將使其做出與美洲事業部利益不一致的決策 ④以剩餘利益評估美洲事業部之績效將使其做出與歐洲事業部利益不一致的決策
甲公司製造產品之實際工資率為每人工小時$97，X1年度實際人工小時數為9,000小時，人工效率差異$47,000（不利），以及工資率差異$27,000（有利），標準人工小時數為何？
甲公司採維修小時與工程小時作為分攤基礎，將二個服務部門的成本分攤給三個製造部門，相關資訊如下：服務部門製造部門維修工程A部門B部門C部門維修小時…………………400800200200工程小時…………………400800400400部門直接成本……………$12,000$54,000$180,000$290,000$350,000若甲公司採相互分攤法，工程部門應分攤給維修部門與製造部門的成本總額為何？
甲公司採用彈性預算法編製的製造費用預算如下：作業產能10,000小時變動製造費用$20,000固定製造費用$30,000若實際作業產能水準只使用預計作業產能水準的72%，則其彈性預算法編製之製造費用應為多少？
相較於作業制成本制度，傳統成本制度通常：
甲公司採先進先出法計算產品成本，甲部門生產之產品需移至乙部門繼續加工始成製成品。X1年10月份乙部門有期初在製品2,400單位（完工程度30%），完工產品8,200單位，期末在製品1,200單位（完工程度75%），若期初在製品的前部成本為$188,376，本期發生前部成本$439,762，則期末在製品每單位之前部成本為何？
下列敘述是傳統成本制度與作業制成本制度（activity-based costing）的差異，何者錯誤？
關於轉撥計價，下列敘述何者正確？①協議價格法會損傷部門自主權②轉出部門有閒置產能時，以市價作為轉撥價格可能導致反功能決策③轉撥計價若以全部成本為基礎，可以督促轉出部門控制成本④假設轉撥產品或服務有外部市場存在，以市價法作為轉撥計價之基礎，通常可做成最佳決策
下列為四個預算編製的步驟：A=生產預算B=直接材料成本預算C=預計損益表D=銷貨收入預算請選出正確的先後順序？
甲公司經營旅館，X1年資產總額$9,100,000，流動負債$2,340,000，有效稅率20%，營業收入$7,760,000，營業成本$2,560,000，加權平均資金成本9%，甲公司之經濟附加價值（EVA）為何？
以下那一種產能為分攤基礎，會使得固定製造費用的分攤率為最低？
假設不考慮所得稅的影響，在制訂是否購置新機器以汰換舊機器之決策時，應考慮的事項為何？
決定資本預算之淨初始投資金額，應包括下列何者？
產品的生命週期中，那一個階段最可能為銷售量仍上升但上升率呈現遞減？
甲產品單位售價$200，單位變動成本$120，安全邊際率8%，淨利率為何？
在工廠產品流程中，材料的處理係連續經過A、B、C三個部門，並以此作為成本歸結的目的。試問B部門對A部門轉入的項目，依分步成本制應做何處理？
下列為某公司甲、乙兩個部門的部分資料：甲部門乙部門營業淨利??銷貨收入$800,000?平均總資產??利潤率12%9%資產週轉率1?投資報酬率?36%剩餘利益?$62,000假設公司要求的最低報酬率為5%，表格中缺漏的資料，何者正確？