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成本與管理會計概要
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下列何種訂價法，會在產品需求接近產能極限時收取較高的價格？
成本抑減的最佳機會出現於價值鏈之何種階段中？
中華公司使用EOQ模式決定原料的經濟訂購量，原本預估原料的年需求量為4,000公斤，每公斤的採購價格為$50，每次的訂購成本為$45，儲存成本是每公斤$4，加上採購價格的10%。之後因外在因素的異動，發現實際的每次訂購成本為$42.35，實際採購價格為$30。若其他資訊全年保持不變，試問採購決策的預測誤差成本為：
關於零件自製或外購決策中的攸關成本，下列何者正確？
甲工廠目前每月生產1,000個輪胎，以下為1,000個輪胎的單位成本資料：直接材料$30直接人工5變動製造費用8固定製造費用12總成本$55該工廠的產能為3,000個輪胎，因此考慮擴充產量。請問生產2,000個輪胎的總成本為何？
甲公司9月份新開一生產線生產新商品，此商品需由二部門製造，A部門生產之產品需移至B部門繼續加工始成製成品。甲公司採分步成本制計算產品成本。在9月份，A部門投入生產20,000單位，其中14,000單位轉入B部門，6,000單位為期末在製品（直接原料成本於開始時即100%投入，加工成本完工程度50%）。9月份A部門發生直接原料成本$54,000，加工成本$79,000。試問9月份由A部門轉入B部門之總成本為何？
分批成本法對廢料處理之敘述何者錯誤？
在成本－數量－利潤分析（CVP analysis）中，假設廣告費增加，而其他成本－數量－利潤分析的相關參數均維持固定，則此廣告費的增加會導致：
承上題，公司希望甲部門投資新的生產線，該生產線投資成本為$600,000，預計會產生$300,000的固定費用，變動成本是收入的60%。該生產線至少需產生多少銷貨收入，甲部門的經理人才會願意投資？
甲公司從單一原料生產三種產品：A、B和C，產品C可以在分離點出售，總收入為$60,000，或者可以進一步加工，總成本為$16,000，然後以$78,000出售。關於產品C是否進一步加工，下列敘述何者正確？