全卷測驗・鍵盤 A–E 作答、Enter 下一題
100 年 成本與管理會計
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以下關於學習曲線的敘述，何者正確？①發生於人工成本②代表成本習性為非線性狀況③代表攸關範圍逐漸縮小④代表攸關範圍逐漸擴大
「實際成本制」與「正常成本制」主要差異是在：
甲公司有服務部門X與Y，營運部門A與B。各服務部門提供其他部門服務之比例，與各部門直接營運成本如下：接受服務之部門各部門營運成本X部門Y部門A部門B部門X部門Y部門A部門B部門X部門0%70%15%15%$96,000$18,000$72,000$48,000Y部門25%0%25%50%該公司分別以直接法、階梯法、相互分攤法試算分攤服務部門成本，則在此三法下，A部門之總營運成本最高者與次高者之差異數為何（答案四捨五入至整數）？
丁公司研發出一新產品，預估產量100,000單位。需投入直接原料成本$300,000，直接人工成本$240,000（需使用15,000人工小時，每小時工資為$16）。製造費用以迴歸分析法得出下列成本函數：製造費用＝×2$200,000+$3.2直接人工小時，並得出相關係數為0.92，R為0.88。該公司售價採成本加成20%。根據上述資料，該新產品每單位之售價應為多少？
甲公司生產X、Y二種聯產品。8月份計發生聯合成本$20,000，相關資料如下：X Y合計分離點後加工成本$11,000$11,000$22,000最終產品售價$36,000$24,000$60,000該公司採市價法分攤聯合成本，若各產品之毛利率固定，則產品X應分攤之聯合成本為多少？
甲公司生產玩具汽車，X5年製造完成500,000單位。X5年底計有150,000單位的在製品（完工40%）及150,000單位的製成品存貨。所有原料均於生產之初投入，X5年初並無製成品存貨，相關存貨成本資料如下：單位數直接原料成本加工成本X5年初在製品（完工80%）200,000$295,000$280,000本年度開始投入生產450,000$810,000$819,000若該公司採加權平均法，則X5年的銷貨成本為何？
甲公司採分批成本制，則關於製程中記錄發生之瑕疵品修復（rework）支出之分錄，下列敘述何者正確？①借記「在製品－某批次」科目②借記「全廠製造費用統制帳戶」科目③借記「瑕疵品修復損失」科目
甲公司在分步成本制下採加權平均法。生產程序需經第一與第二部門，原料於第一部門開始生產時投入。第一部門四月份相關資料如下：單位數原料成本期初在製品12,000$6,000開始製造100,000$51,120完工並轉入第二部門88,000試問期末在製品之原料成本為何？
甲公司成立於X1年初，X1年至X3年相關資料如下。該公司產銷單一產品，單位固定製造費用為$2。若該公司三年之售價、生產成本結構與管銷費用結構均相同，則其X1年至X3年之淨利總額，於全部成本法與變動成本法下差異為：產量銷量X1年140,400140,400X2年148,200143,000X3年135,200140,400
丁公司使用直接原料與直接人工二種生產投入要素，且二要素間可相互替代。X3與X4年度之營運資料如下：直接原料直接人工產出數量用量（磅）每磅成本人工小時每小時工資率X3年680,00010,000$127,200$50X4年816,00012,000$108,000$55在X3年度價格基礎下，X4年度之總生產力為：
甲公司X6年產品產銷量為55,000單位，單位售價為$8，邊際貢獻率為37.5%，固定成本為$100,000。X7年度該公司欲使稅後淨利增加$3,600，若增加廣告費$60,000，可增加5,000單位銷售量，在稅率為40%、生產成本結構未改變下，X7年度產品售價應訂為：
市場占有率差異（market-share variance）最有可能受到下列何項因素之影響？
甲公司生產某一產品，每年正常產量為200,000件，每單位售價$40，每單位標準變動製造成本為$20，每年固定製造費用總額為$800,000。每單位變動銷管費用$5，每年固定銷管費用總額為$500,000。本年度期初存貨10,000件，生產160,000件，銷售150,000件。期末無在製品存貨。當年度變動製造成本存在不利差異$40,000。該公司於期末時將所有差異結轉至銷貨成本。試問變動成本法之下之營業淨利為何？
當公司有較低的營業槓桿時，下列敘述何者正確？
甲公司採用改善式預算（kaizen budgeting）編製X1年預計損益表。X1年1月份預計損益表資料包括：銷貨收入$800,000；銷貨成本$400,000；營業費用$220,000（固定費用為$100,000）。在改善式預算的精神下，預估每月銷貨成本及變動營業費用均以2%比例進行成本抑減。請問甲公司X1年3月份預計營業利益為多少？
乙公司產銷X、Y二種產品，相關資料如下：產品邊際貢獻率銷售組合X30%40%Y40%60%若固定成本總額為$1,640,000，稅率為25%，稅後淨利目標為$1,200,000，則Y產品之銷售額應為：
甲公司X1年各季生產需求預計如下：第一季：50,000單位製成品。第二季：60,000單位製成品。第三季：40,000單位製成品。第四季：70,000單位製成品。甲公司預計1單位產品需投入3磅的直接材料，公司的政策為每一季季初的直接材料存貨為該季直接材料需求量的40%。請問甲公司X1年第三季預計需採購多少磅直接材料？
若公司有閒置產能時，在不考慮所得稅且其他條件不變下，當考慮特別訂單時，下列選項何者不是攸關成本？
甲公司收到政府訂單購買產品一批，按實際成本加20%之公式計價，此外依公式求得之總價款若低於$1,000,000，該公司可另獲10%節省數之獎勵金。若實際成本為$600,000，則該公司由此一訂單所獲得之總收入為多少？
以公司整體利益觀點，下列何者是最理想的內部轉撥價格？
乙公司之固定成本為$120,000，損益兩平銷售額為$600,000，若該公司預計銷售額為$1,100,000，則其利潤為多少？
分派成本到責任中心時，最主要的考量因素為：
甲公司生產a、b及c三種產品，製造過程分成三個作業區，每一個作業區為一個成本庫。有關的資料如下：產品材料處理機器製作組裝處理作業區之成本$12,000$48,000$45,000a400（零件數）500（機器小時）3,000（組裝小時）b500（零件數）2,000（機器小時）1,000（組裝小時）c600（零件數）2,500（機器小時）2,000（組裝小時）公司採用作業基礎成本法，則a產品應分攤的間接成本為何？
甲公司原有投資額為300萬元，稅後淨利為50.4萬元，所得稅率為20%。新方案的投資額為120萬元，預估可產生營業淨利18萬元，必要報酬率為12%。則加入新投資方案後的剩餘利益為何？