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成本與管理會計
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甲公司產能為30,000人工小時，每期產銷單一產品9,000單位。該產品之單位成本為直接材料$2，直接人工$1.5（每人工小時$0.5），變動製造費用$0.8，固定製造費用$0.6，變動銷管費用$0.2，固定銷管費用$0.4。若公司接獲不影響正常客戶且無銷管費用之1,000單位特殊訂單，則接受此特殊訂單之每單位機會成本為：
第1項選擇：$10,000的固定成本與500單位的損益兩平第2項選擇：$20,000的固定成本與700單位的損益兩平假如某公司預計生產600單位，則應該選擇何項較有利？
甲公司產銷某種商品，單位售價為$200，單位變動成本$60，總固定成本為$800,000，目前每年之產銷數量為10,000單位。由於市場競爭，公司必須於下年度將產品售價降至$160，然而此降價預期也可讓公司年產銷量增加10%。公司若為了維持目前利潤水準，每單位目標變動成本應抑減多少？
A公司因應景氣進行組織縮減，擬裁撤甲部門，並將其工作以每月$500,000外包執行。若裁撤甲部門，將解聘其直接人員，每月薪資為$400,000；間接人員則轉調其他部門，每月薪資維持$50,000。該部門分攤之公司辦公成本$60,000則改由其他部門分攤，而其不含折舊之固定成本可減少$30,000。甲部門設備每月折舊費用為$30,000，若部門裁撤可出租，每月租金$10,000。試問裁撤甲部門對公司之影響為何？
光明公司之顧客每天的需求在10單位至20單位之間，平均需求為15單位。該公司每天生產8小時，每生產一單位需26分鐘，每個訂單約為1單位。則每個訂單之平均等待時間約為多少？
甲公司投入$100,000購買耐用年數5年的機器設備生產某產品，每年的產量為100個，機器設備採直線法折舊且無殘值，生產期間每單位變動成本為$400。若甲公司以原始投資金額計算的應計會計報酬率（accrualaccountingrate-of-return）作為投資案之評選方法，且要求報酬率達到8%始可投資，則在所得稅率20%的環境下，甲公司可接受的最低售價為多少？
關於自製或外購決策之評估，下列敘述何者錯誤？
以下何者為改良成本系統時，企業應採取之行動？
甲公司在某期間內，人工效率差異為$54,000有利，標準直接人工工資率為每小時$12，且每單位產出允許之投入為30個直接人工小時。若當期已實際投入43,500個直接人工小時，試問產出數量為多少單位？
下列何者最不適用於處理不確定情況？