申論 2乙公司有A、B 二個部門，均為投資中心，A 部門生產之零件可供B 部門使用，也可以每單位$32 出售至外部市場，A 部門每年可生產200,000單位零件。X1 年，A 部門每單位零件的成本估計資料如下：直接原料$8、直接人工$4、變動製造費用$5、固定製造費用$6。A 部門X1 年估計的固定行銷與管理費用$360,000，以及估計每單位銷售費用$1。由於不景氣的影響，A 部門管理者預期X2 年度只能賣出140,000 單位零件。B 部門目前是以每單位$30 向外部供應商購買相似零件60,000 單位。試作（每小題均為獨立題目）：㈠B 部門正考慮是否以每單位$18 向A 部門購買50,000 單位零件，A 部門目前有閒置產能。A 部門每單位零件的內部移轉價格最高為何？最低為何？（8 分）㈡假設A 部門的平均營業資產為$14,000,000，並以每單位$22 移轉60,000 單位的零件給B 部門，A 部門X2 年度預期的投資報酬率（ROI）為何（答案以百分比格式表示）？（7 分）