申論 2甲公司製造與銷售電視機，其組裝部門從螢幕部門購買螢幕後，加以組裝成電視出售。螢幕部門目前正以全產能營運中，每個螢幕增額製造成本為$70，可以每個$120賣給外面顧客，但須支付變動行銷與運送成本$8。而組裝部門可以$120 從外界供應商取得螢幕，但每個螢幕須支付$7 之採購成本。目前該公司各部門經理均有極大化部門利益之自主權利。試作：㈠求算螢幕部門願意銷售給組裝部門之最低移轉價格。（5 分）㈡求算組裝部門願意向螢幕部門購買之最高移轉價格。（5 分）㈢假設螢幕部門每月之產能為20,000 個，而每月僅能向外銷售產能之70%，產能在短期內無法縮減，而組裝部門每月能組裝及銷售超過20,000 台電視。⑴求算螢幕部門願意銷售給組裝部門之最低移轉價格。（5 分）⑵從甲公司整體利益觀點，螢幕部門應移轉給組裝部門多少單位﹖（5 分）