申論 8某一個專案的資料如下表所示。請決定可以縮短3 週專案時間的最低成本趕工時間表（Minimum-cost Crashing Schedule），並計算其增加的趕工成本。假設每項活動趕工不得超過2 週，專案的間接成本與懲罰成本可以忽略不計。（10 分）正常時間趕工成本活動 最接近的前項活動（週） 第1 週 第2 週A - - 4 7 - -B - - 2 5 10C A 6 - - - -D A 6 6 5E C 4 8 8F D 5 9 9G B 9 3 5H E, F 7 8 14I G 7 5 - -結束點 H, I