申論 1請提供專案排程中，時間與成本模式（time-cost model）之基本假設、目的、使用之成本類型，以及完整之求解程序及符號定義為何？並請指出此模式在運算過程中，若遇兩條平行之要徑（critical paths）同時存在時，應注意事項。（25 分）
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申論 2某公司需進行五月份到六月份某產品之主生產排程（master production schedule，MPS）規劃，行銷部門預計五月份（共有四週）該產品市場需求數量為280，六月份（亦為四週）該產品市場需求數量則為360。以平均每週需求量考慮此主生產排程規劃，同時該產品目前期初存貨有100，且五月份至六月份的第一週至第六週已接受之該產品訂單產品數量分別為75、50、30、10、5、5，該產品每次的經濟生產批量為120。請繪表，完成該主生產排程規劃，並計算出該產品在五月份至六月份各週之可承諾量（available-to-promise，ATP）。（25 分）
申論 3請以繪圖方式，提供定期訂購模式（fixed-time period model），含假設、原理及隨時間變化存貨水準模式，並提供本模式決定訂購量之模式。（25 分）
申論 4假設某工廠收到下列四個訂單，需由三部設備加工完成，且所有訂單均需以：設備1 到設備2 到設備3，順序經過該三部設備，請以強生法則（Johnson’s rule）決定該四個訂單之排序，並繪出該三部設備排程之甘特圖（時間從0 開始），以及指出該排程之製距（makespan）及平均流程時間（mean flow time）。（25 分）所需加工時間（小時）訂單設備1 設備2 設備3A 10 5 6B 8 6 11C 9 4 13D 12 5 7