申論 1請說明績效管理的意義、目的與重要性，並請說明適用於績效評估的方法。（25 分）
本卷皆為申論題，點「看答案與解析」查看擬答。
弱點分析
未作答的題目不計分。看我的紀錄
申論 2請說明評鑑中心法（Assessment Center）的意義，並請說明評鑑中心法的根本要素與評鑑中心法的特點。（25 分）
申論 3舒勒與傑克森（Schuler & Jackson）可以透過創新策略、提高品質策略以及低成本策略取得競爭優勢。請根據舒勒與傑克森的策略觀點，就不同經營策略對人力資源管理功能的涵義、人員任用、績效評估、薪酬、人力資源發展與勞資關係提出您的看法。（25 分）
申論 4請說明運用ADDIE 模式設計並規劃訓練方案時，各階段應考量與掌握的重點為何？（25 分）