申論 1管理學之父－彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾說：「管理是把事情做對，領導則是做對事情。」（Management is doing things right; leadership isdoing the right things.），請舉例說明「把事情做對」與「做對事情」的不同之處。（25 分）
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弱點分析
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申論 2以三項具代表性的永續發展目標SDGs（氣候行動、性別平等、良好健康與福祉），說明企業如何透過落實ESG 策略支持這些目標，並請以製造業或服務業的實務加以說明。（25 分）
申論 3關鍵績效指標（Key Performance Indicators, KPI）與目標管理（Managementby Objectives, MBO）都是常見的績效管理工具，但其理念與應用方式有所不同，請分別依：目標設定方式、評估焦點、員工參與程度、適用情境，比較其不同之處。（25 分）
申論 4泰勒（Frederick Taylor）所提出的「科學管理理論」被視為現代管理學的起點之一，請從組織行為與人性觀的角度，分析科學管理對勞工心理與勞資關係的正負面影響。（25 分）