申論 1對一工廠而言，試說明設施規劃之目標為何？（20分）
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申論 2工廠有A、B、C及D四個加工部門，生產1、2及3三個產品，生產流程、週×生產量、每次搬運量如下表所示，部門可個別布置於U、X、Y與Z四個區域，如下圖，各區域面積均是20公尺20公尺。產品生產流程週生產量搬運量/次Z1ACB40020UXY2BCD100103ACD30010O（0,0）㈠試依系統化布置規劃（Systematic Layout Planning, SLP）程序步驟，發展該工廠之區塊布置（Block Layout）。（15分）㈡若原點O座落在區域U的左下角，試計算由U、X、Y與Z區域構成之整體區域的中心點。（10分）㈢若起始布置為部門A在U區、部門B在X區、部門C在Y區、部門D在Z區，且部門A固定於U區，試以配對互換法（Pairwise Exchange Method orTwo-way Exchange Method）尋求總搬運距離最小化之最適布置。（15分）
申論 3公司擬從A、B與C三個據點，尋找一個據點建立倉庫，以達到最低營運成本之目的。三個據點的每月固定成本、每單位變動成本與每月運輸成本，如下表所示，試運用地點成本－利潤－數量分析法（Locational cost-profit-volume analysis method），說明各據點可考慮之時機。（20分）據點每月固定成本每單位變動成本每月運輸成本A3,500520,000B4,000420,000C5,000718,000
申論 4公司擬於A、B與C三個地點擇一作為新的營運據點，評估因子與各地點之評分如下表所示，若建造成本與運輸成本的重要性為其他因子的1.5倍，試問應選擇何地點作為新的營運據點？（20分）因子地點A地點B地點C商業服務506090不動產成本758030建造成本606055生活水準807040賦稅405055運輸成本807560社區服務706070