1甲公司產銷三聯合產品：X、Y及Z。三產品可分別再進一步加工為X1、Y1及Z1。相關資訊如下：①X的售價②X分攤到的聯合成本③Y加工為Y1的分離成本④X1的售價。若甲公司考慮是否將X進一步加工為X1，應考慮之攸關資訊為何？
弱點分析
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2甲公司有一員工餐廳對其2個生產部門提供餐飲服務，餐飲服務在300,000到500,000份攸關範圍內，預計固定成本$200,000，預計變動成本每份$1。下列為X1年度相關資料：預計年度使用量A生產部門100,000份B生產部門400,000份實際年度使用量A生產部門80,000份B生產部門320,000份若公司採用雙重分攤率法分攤成本時，A部門及B部門各應分攤多少？
3丙公司本年度7月份直接原料進貨$100,000，直接人工成本$104,000，製造費用$84,840，存貨相關資料如下:7月初7月底直接原料$135,300$155,300在製品234,300183,140製成品68,700100,700則丙公司7月份之銷貨成本為何？
4在分步成本制下，若在製造初始發生正常損壞應如何處理？
5丙公司生產機能性的運動服，其帳務處理採用分批成本制。今年十月，與批號#555訂單的相關成本資料如下：直接材料$13,700，直接人工$4,800，行政管理費用$1,400和銷售費用$5,600。該公司採用機器小時作為分攤製造費用的基礎，每小時的分攤率為$25。批號#555耗用800機器小時，共產出7,000件完好的產品。試問每件運動服的單位產品成本為何？
6乙公司使用直接人工小時作為預計製造費用分攤的基礎。今年年初預計全年的製造費用金額為$299,130；年底實際發生的直接人工小時數為17,400小時，今年度製造費用多分攤金額為$13,850，全年實際發生的製造費用金額為$294,130。試問該公司年度製造費用分攤率為何？
7甲公司正考慮投資新設備，投資成本為$1,200,000，預計使用10年，無殘值，以直線法提列折舊。另需投入營運資金500,000，計畫結束後該項營運資金可用於他途，預計投資期間每年稅前淨現金流入為$600,000。若所得稅稅率為20%，最低要求報酬率為10%，試問甲公司新設備投資計畫的淨現值為何？（四捨五入取至整數）（10期，利率10%，複利現值因子= 0.38554，普通年金現值因子= 6.14457）
8產品甲與產品乙在傳統成本制下各分攤了$100的間接成本。採用作業基礎成本制分析後發現，雖然兩種產品製程類似，但甲比乙所需的整備時間少了45分鐘。則根據作業基礎成本制，相較於產品乙，下列有關產品甲之敘述何者正確？
9有關作業基礎成本制的敘述，下列何者正確？
10下表為某公司按甲法與乙法所求得之存貨資料：甲法乙法期初存貨$130,000$160,000期末存貨$118,000$145,000下列何者最有可能為該公司選擇之存貨成本計價方法？
11甲公司X8年4月份銷貨預算為$500,000，銷售人員的薪資除了每月固定支付$120,000，另根據當月銷貨金額3%支付績效獎金。甲公司X8年4月份預計銷售人員薪資費用為何？
12乙公司預計直接原料購買金額在X1年第一季為$60,000，第二季為$80,000。該公司在購買當季支付45%的貨款，其餘貨款在下一季支付。乙公司在X1年第二季因購買直接原料而預計的現金支出為何？
13丙公司預計在X2年10月銷售100,000單位產品，並預估往後每個月銷售量均以10%之比例成長，每個月期末存貨均設定為下個月預計銷售數量之70%。丙公司帳上資料顯示，X2年9月底產品存貨為220,000單位。丙公司應生產多少單位產品才能因應X2年第四季的銷售計畫？
14甲公司售價採製造成本加成百分比計算，若該公司的製造成本加成百分比為毛利率的1.25倍時，試問該公司的毛利率為何？
15B公司考慮是否向外購買產品每年所需的組件10,000單位，單位售價為$80。若向外購買組件，固定製造費用可減少60%；且目前用於生產組件的機器可以每年$150,000轉租給其他公司，該機器成本為$500,000，直線法提列折舊，無殘值，已提列一年折舊$100,000。原自行生產製造產品組件每單位相關成本包含直接原料$10、直接人工$15、變動製造費用$20以及固定製造費用$30。試問下列何者正確？
16A公司因應景氣進行組織縮減，擬裁撤甲部門，並將其工作以每月$500,000外包執行。若裁撤甲部門，將解聘其直接人員，每月薪資為$400,000；間接人員則轉調其他部門，每月薪資維持$50,000。該部門分攤之公司辦公成本$60,000則改由其他部門分攤，而其不含折舊之固定成本可減少$30,000。甲部門設備每月折舊費用為$30,000，若部門裁撤可出租，每月租金$10,000。試問裁撤甲部門對公司之影響為何？
17甲公司投入$100,000購買耐用年數5年的機器設備生產某產品，每年的產量為100個，機器設備採直線法折舊且無殘值，生產期間每單位變動成本為$400。若甲公司以原始投資金額計算的應計會計報酬率（accrualaccountingrate-of-return）作為投資案之評選方法，且要求報酬率達到8%始可投資，則在所得稅率20%的環境下，甲公司可接受的最低售價為多少？
18某企業投資$2,000,000興建數位3D眼鏡工廠，估計該工廠可使用10年，無殘值，並預期每年銷售5,000單位，每單位售價$200。若該企業欲每年獲得營業毛利$200,000，則數位3D眼鏡的目標單位製造成本為何？
19關於平衡計分卡的敘述，下列何者正確？
20下列何種品質改善的分析工具係於特定期間內就特定步驟、程序或工作一系列之觀察值繪製成圖？
21丙跨國企業位在印尼分公司的產品成本包括直接原料$50、直接人工$40、變動製造費用$10、固定製造費用$25，生產線尚有剩餘產能。除了運回本國分公司繼續加工生產外，該產品也可以每單位$185在當地市場出售。若本國分公司除了向印尼分公司購買，也可以每單位$185在市場上購買，本國稅率為17%，印尼稅率為20%，則本國分公司最高能接受的移轉價格為何？
22有關分權化好處之敘述，下列何者錯誤？
23在作業基礎成本制中，安排各種產品出貨給客戶的活動，屬於何種層級？
24某批發商正在分析顧客水準（customer-level）的營業利益，下列何者非為決定顧客水準營業利益之項目？
25關於反功能性決策（dysfunctional decision）之敘述，下列何者錯誤？
申論 1新北公司生產太陽能面板，在將矽原料加工到完成的太陽能面板中，一個重要的步驟是在組裝部門。在這個部門裡，材料是在製程開始時投入，加工成本則是平均發生。在2021 年11 月，新北公司的組裝部門有期初在製品2,400 單位的面板，其材料投入100%，加工成本已投入40%；當期開始投入單位數13,000 單位，期末在製品為3,600 單位，其材料投入100%；加工成本已投入70%。組裝部門的檢驗點為60%完工階段，11 月份發生了1,800 件損壞品，正常損壞率為完好單位的12%，該部門11 月份的成本資料如下：期初在製單位當期投入成本直接材料成本$76,800$262,000加工成本123,0001,305,000試作：採加權平均法計算11 月組裝部門的轉出成本、非常損壞成本及期末在製品成本。（25 分）
申論 2高雄公司只生產單一產品，每年正常產能為60,000 單位，據此估算其生產及銷售該產品的單位成本資料如下：直接材料$5.00直接人工$6.00變動製造費用$2.50固定製造費用$4.50變動銷售及管理費用$2.00固定銷售及管理費用$2.50此產品每單位正常售價為$28，而公司最大產能每年為80,000 單位。現在公司接到一張20,000 單位的特殊訂單，報價每單位$17，該訂單不會影響公司的正常銷貨及總固定成本。試作：㈠高雄公司若接受此特殊訂單，公司的年度營業損益會增加或減少的金額多少？（15 分）㈡高雄公司還有剩餘120 單位低於正常品質的產品在倉庫，只能以低於正常售價出售，故須訂定這些低品質產品的最低單位售價。請說明有那些單位成本數字是攸關的？最低單位售價需訂為多少？（10 分）