1丙公司本年度直接原料、在製品及製成品期初餘額分別為$750、$600及$800；期末餘額分別為$830、$550及$810。本年度丙公司之損益表顯示銷貨成本為$200,000。其生產過程中發生直接人工成本$30,000，製造費用$50,000。丙公司本年度購入之直接原料金額為何？
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2丙公司新取得之機器第一次生產需花費1,000小時，若依據80%之累計平均學習曲線，則其第二次生產所需花費的時間為何？
3甲律師事務所有12位合夥律師與10位助理，直接與間接成本依合夥律師與助理的專業人工小時數計算，下列為某年度資訊：預算實際間接成本$270,000$300,000律師年薪（每位）$100,000$110,000助理年薪（每位）$29,000$30,000專業人工小時數合計50,000直接人工小時60,000直接人工小時實際成本法下，若對某客戶的服務需200個直接人工小時，則該批服務的成本為何？
4甲公司採用加權平均法進行分步成本制。生產過程第一步發生在部門A，其3月份之生產資料如下：材料成本加工成本期初在製品$4,000$3,000三月份投入成本$20,000$16,000約當單位成本？？完工並轉出次一部門單位數90,000單位期末在製品單位數10,000單位材料在製程開始時投入，加工成本在製程中均勻投入。期末在製品中加工成本完工程度50%，則期末在製品成本為何？
5甲傢俱工廠製造標準型與豪華型兩種辦公座椅，下列為相關資訊：產品／製造費用整備次數零件個數直接人工小時數標準型128255豪華型2812245製造費用$52,000$78,000在作業基礎成本制下，若將整備次數與零件個數視為製造費用的成本動因，則指派給標準型座椅的製造費用為何？
6丁公司以85%的作業水準（以直接人工小時為衡量基礎）來編製未來一年的彈性預算，相關資料如下：直接人工為29,750小時，變動製造費用$148,750，每一直接人工小時的總製造費用分攤率$20。丁公司在分攤製造費用時乃是以90%的作業水準作為分攤基礎，生產一單位產品標準直接人工時數為4小時。丁公司X7年共投入了33,300小時生產8,200單位產品。丁公司的製造費用效率差異為下列何者？
7甲公司生產電腦椅，今年第一季及第二季的銷售預測分別為15,000張及20,000張，去年底倉庫還有電腦椅3,000張未售出，該公司每一季底均要保持下一季銷售預測量的20%為存貨數量，則該公司今年第一季要生產幾張電腦椅？
8甲公司製造並銷售X產品10,000單位，每單位產品售價$16，平均變動成本$8，總固定成本$16,000，該公司之營業槓桿程度為何？
9甲公司製造羽球袋，依正常產能求出的固定製造費用分攤率為每機器小時$50，6月份的固定製造費用資訊如下：實際情況靜態預算生產量17,500單位21,000單位機器小時8,925小時10,500小時固定製造費用$305,000$300,000彈性預算下的固定製造費用為何？（若因除不盡而有小數點誤差，請選答最接近數字）
10某公司銷售甲、乙和丙產品，目前三種產品的銷售數量及單位售價皆相同。甲產品的邊際貢獻率為40%，乙產品的邊際貢獻率為50%，該公司的總邊際貢獻率為48%。假設銷售組合轉變為：25%的甲產品，25%的乙產品和50%的丙產品，則該公司新的總邊際貢獻率為多少？
11甲公司會計人員編製下列最新年度的損益表：A部門B部門C部門總額銷貨收入$63,000$179,000$60,000$302,000銷貨成本37,00070,00023,000130,000銷貨毛利26,000109,00037,000172,000訂購與運送成本19,00026,0009,00054,000租金（依使用坪數支付）3,0003,0003,0009,000總公司分攤成本10,00010,00010,00030,000營業淨利$(6,000)$ 70,000$15,000$ 79,000如果甲公司在去年就關閉A部門，則該公司的損益將有何不同？
12甲公司從單一原料生產三種產品：A、B和C，產品C可以在分離點出售，總收入為$60,000，或者可以進一步加工，總成本為$16,000，然後以$78,000出售。關於產品C是否進一步加工，下列敘述何者正確？
13甲公司收到生產6,000輛模型汽車的特殊訂單，單位售價與單位成本分別為$13.70與$11.50。成本結構如下：直接材料$ 2.50直接人工1.90變動製造費用2.30固定製造費用4.80產品單位成本$11.50直接人工為變動成本，此特殊訂單不會影響公司上列固定製造費用之成本總額，但需要額外客製化加工，故單位變動成本需額外增加$8.10，且需添購模具，成本$20,000，使用後無殘值。此特殊訂單對公司銷售業務沒有影響，且有充分產能因應。若接受此特殊訂單，則公司營業淨利將有何變化？
14甲公司之投入資本為$1,000,000，期望資本報酬率為30%，其損益表中之費用包含：固定製造費用$200,000、變動製造費用$100,000、固定銷管費用$400,000、變動銷管費用$300,000，共四大項。甲公司採用成本加成作為訂價方法，下列敘述何者錯誤？
15資本支出為長期性且不經常發生的決策，下列那一項資本預算評估方法可將利率的變化納入考量？
16甲公司經營成衣製造業務，正在考慮購置一台新的全自動化設備，以汰換舊的半自動化設備。甲公司採用內部報酬率法評估此資本投資計畫時，下列那一項目不必考慮所得稅之影響？
17關於轉撥計價，下列敘述何者正確？①協議價格法會損傷部門自主權②轉出部門有閒置產能時，以市價作為轉撥價格可能導致反功能決策③轉撥計價若以全部成本為基礎，可以督促轉出部門控制成本④假設轉撥產品或服務有外部市場存在，以市價法作為轉撥計價之基礎，通常可做成最佳決策
18使用投資報酬率法衡量投資中心績效之缺點為下列何者？
19甲公司的負債市值為$8,000,000、利率8%，權益市值為$12,000,000、資金成本12%，該公司有A、B兩個事業部，其中A事業部的總資產為$9,500,000、流動負債為$2,800,000、稅前營業淨利為$1,055,000，稅率為40%，A事業部的經濟附加價值（economic value added）為何？
20有關平衡計分卡，下列敘述何者正確？
申論 1基隆公司生產規格不同的投影筆，其中規格編號＃A1的投影筆，每年以每支$430的售價賣出1,000支，而該售價乃是依製造成本加成115%所求得。該投影筆之變動銷售費用為每支$45，每年相關固定銷售費用及固定管理費用分別為$90,000及$65,000。該公司今年決定改按總成本來訂價，而總成本有製造成本、銷售費用和管理費用。該公司希望售價仍維持$430。試作：計算新的加成百分比。（15分）
申論 2桃園公司採標準成本制度，該公司產品之單位標準成本為$40。X6年期末存貨及相關財務資料如下：購料價格差異（有利）$5,000製造費用支出差異（不利）$1,000原料數量差異（不利）5,000製造費用能量差異（有利）3,000人工工資率差異（不利）6,500製造費用效率差異（不利）3,000人工效率差異（不利）8,000該公司X6年度共銷售10,000單位產品，每單位售價$50，營業費用為$50,000。該公司採直接沖銷法，將成本差異直接結轉銷貨成本。試作︰㈠桃園公司X6年有關成本差異之結轉分錄（提示︰採一個分錄之統整方式）。（10分）㈡X6年實際銷貨成本為多少？（5分）
申論 3屏東公司產銷單一產品A，每年業務量穩定在12,000單位，A的相關資料如下：單位售價$300單位主要成本70單位變動製造費用20單位變動銷管費用30每年固定成本總額$800,000（含製造成本$400,000及銷管成本$400,000）稅率20%試作：假定12,000單位之業務量僅為公司可用產能之60%，公司苦於業務量無法突破，故計畫於明年度同時進行下列措施：⑴售價降低10%；⑵固定每年增加廣告費$50,000；⑶為激勵業務人員，以每銷售一單位發放佣金$40之方式取代每年固定薪資$480,000。若同時實施上述措施，並希望稅後淨利能比今年增加$112,000（仍適用稅率20%），則明年度需銷售多少單位？（數字無法整除時，採四捨五入進位到個位數）（20分）