申論 1說明精實改善在設施規劃可能有的案例二個。（10 分）
本卷皆為申論題，點「看答案與解析」查看擬答。
弱點分析
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申論 2你被指派一個一人多機之專案以決定最佳機器數量。若作業員步行機器間需1 分鐘，作業員檢驗與包裝需1 分鐘，機器作業時間為8.3 分鐘，上下料各需1 分鐘。試問作業員應操作幾部機器使得作業員在每個cycle 的閒置最少？（10 分）
申論 3承上題，若人工每小時成本為60 元，機器每小時成本為80 元，在單位總成本最小的狀況下，作業員應操作幾部機器？（10 分）
申論 4你被派予一個決定倉儲儲位數量的設計。根據過去的產品在倉儲的數量如下表，採用固定式與隨機式儲放各需安排多少個儲位？（20 分）月 產品A產品B產品C 產品D
申論 5說明傳統倉儲中的撿貨作業中人員最耗時的前二個作業項目，並說明Kiva Robot 如何可以在Amazon 的倉儲中把這二個項目進行節約。（10 分）
申論 6以下圖的單位間的距離分別計算A-C-A-D 與A-B-A-C-D 的搬運總距離。（20 分）60 mAB40 m40 mD30 mC40 m
申論 7一個新工廠，有以下的粗估狀況：某零件在磨床上標準工時為10 min，8 小時的運轉時間內要生產200 個，磨床的效率為82%，機器可靠度為90%，試問需要幾部磨床？（20 分）